7. Penganggaran Berbasis Kinerja

MATERI KULIAH.

Peran Strategis Akuntansi Manajemen Sektor Publik: Akuntansi Manajemen sebagai Sistem Informasi, Peran Akuntansi Manajemen Sektor Publik, Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Manajemen.
Karakteristik dan Lingkungan Sektor Publik: Definisi dan Ruang Lingkup Organisasi Sektor Publik, Perbedaan Organisasi Sektor Publik dengan Sektor Swasta, Tujuan dan Karakteristik Organisasi Sektor Publik.
Akuntansi Manajemen dan Sistem Pengendalian Manajemen Sektor Publik: Pengertian Sistem Pengendalian Manajemen, Proses Pengendalian Manajemen Sektor Publik, Struktur Pengendalian Manajemen (Pusat Pertanggungjawaban).
Konsep Biaya di Sektor Publik: Klasifikasi Biaya Sektor Publik, Perilaku Biaya: Biaya Tetap, Variabel, dan Semivariabel. Pentingnya Informasi Biaya bagi Manajer Publik.
Penentuan Harga Pelayanan Publik (Pricing Public Services): Dasar Dasar Penentuan Harga Pelayanan, Metode Penentuan Harga Layanan, Kebijakan Pemberian Subsidi dan Efisiensi.
Sistem Penganggaran Sektor Publik: Fungsi dan Tujuan Anggaran Sektor Publik, Jenis-Jenis Anggaran: Tradisional vs New Public Management (NPM). Siklus Anggaran Sektor Publik.
Penganggaran Berbasis Kinerja: Konsep dan Prinsip Penganggaran Berbasis Kinerja. Indikator Kinerja: Input, Output, dan Outcome. Kendala Implementasi Anggaran Kinerja.

Rangkuman Materi:

Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK) menghubungkan setiap rupiah yang dikeluarkan dengan hasil yang diharapkan. Komponen utamanya adalah: Input (dana), Output (produk/layanan), dan Outcome (manfaat nyata bagi masyarakat).

Bahan Ajar Akuntansi Manajemen Sektor Publik

MATERI KULIAH.

Rangkuman Materi:

Quiz Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Penyerahan Tugas